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Doctors Community
It strikes me that when we design patient safety systems,[url=http://monclerjacketsoutlet.albirank.net/][b]Moncler Outlet Online Store Moncler down jackets Moncler jackets on sale[/b][/url], we rarely think about the minds of the people using them. And yet it seems intuitive that the way systems are structured affects the way people use them. Could this be used proactively to make us safer doctors?
An example from mundane daily practice - how to document cannulation. It is a widespread patient safety principle that there should be a record of where and when a patient is cannulated so that the cannula can be checked for signs of infection, and taken out after a timely period. In Hospital A, the system was that a particular coloured A4 sheet of paper was filled in whenever a patient was cannulated, marking details of where, when,[url=http://billigamonclerjackasverige.albirank.net/][b]Billiga Moncler Jacka Dam Outlet Sverige Moncler Dunjacka online rea Du Njuter Imponerande Vinter[/b][/url], who and why. In Hospital B there was a specific 'cannula pack' which contained a disposable tourniquet, alcohol wipe,[url=http://duveticaukoutlet.halod.com/][b]http://duveticaukoutlet.halod.com/[/b][/url], cannula dressing and a sticker with space for where and when details. The sticker was then placed on a similar A4 sheet of paper
I am a conscientious junior doctor, I understand the risk of phlebitis and systemic infection from cannulas,[url=http://parajumpersoutletitalia.albirank.net/][b]parajumpers outlet italia parajumpers Parka Piumini online shop abbigliamento[/b][/url], and I am aware that without a written record nurses may not be aware that the patient has a cannula in place,[url=http://discountmerrellshoes.webmium.com/][b]http://discountmerrellshoes.webmium.com/[/b][/url], or when it needs to be removed. My own motivation and knowledge did not change between the two placements.
However in hospital B when I had placed a cannula and I had a sticker in my hand from the cannula pack,[url=http://duveticamen.blogspot.com/][b]http://duveticamen.blogspot.com/[/b][/url], I never threw it away. Even when I was busy,[url=http://duveticaukoutlet.halod.com/][b]Duvetica Down Jackets For Men[/b][/url], even when it was difficult to locate the sheet of paper, it was psychologically impossible for me to actively throw away the sticker. It was more than just the fact that the sticker reminded me of the process (although that was very important),[url=http://giuseppezanottioutlets.webmium.com/][b]Giuseppe Zanotti shoes outlet sale[/b][/url], it had turned safe practice into the default position, rather than an option. To throw the sticker away would be consciously giving my patient poor care.
In contrast,[url=http://woolrichoutletitalia.albirank.net/][b]Woolrich Giacche Outlet online Italia Woolrich Piumini Vendita italy[/b][/url], I probably had a 30% success rate at filling in the coloured paper in hospital A - because I forgot,[url=http://discountmerrellshoes.webmium.com/][b]discount merrell barefoot shoes discount merrell shoes online shop[/b][/url], because I was busy,[url=http://rogervivieroutlets.webmium.com/][b]Roger Vivier Flats Roger Vivier Sale[/b][/url], because the forms had run out,[url=http://duveticaoutlet.albirank.net/][b]duvetica duvetica jackets outlet duvetica sport jacket duvetica mens clothing sale[/b][/url], because I was doing other tasks and never got round to it.
If this small difference in the way that the system was structured could convert 30% performance to 90% performance,[url=http://parajumpersonline.webmium.com/][b]PJS Jackets Shop Sale[/b][/url], what potential is there to scale up and improve all aspects of patient safety systems simply in the way they are designed? There are too many checkboxes and proformas in modern medicine that are designed to cover the factors that the creator thinks are important,[url=http://rogervivieroutlets.webmium.com/][b]roger vivier discount for Discount Roger Vivier Shoes Roger Vivier Flats Roger Vivier Sale[/b][/url], rather than being designed to function in the best possible way for their users.
Perhaps this is the next step in the arena of patient safety research - an integration of psychology and sociology to serve as tools for increased impact of patient safety initiatives,[url=http://kaufenmonclerjacken.albirank.net/][b]Moncler fabrikverkauf Moncler Herren Jacken Moncler Jacken Outlet Österreich[/b][/url]?相关的主题文章：

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La lettre, adressée au président de la République, affirme que [link widoczny dla zalogowanych] "la personnalité, [link widoczny dla zalogowanych] les intérêts artistiques et culturels et le parcours d'Olivier [link widoczny dla zalogowanych] Kaeppelin ne laissent aucun doute sur la justesse de sa désignation". Elle dénonce "une série de pressions et d'obstacles bureaucratiques visant à impossible la réalisation du projet","un g?chis consternant et scandaleux" créé par "un petit clan, agissant sans vision d'ensemble, pour de dérisoires intérêts particuliers".
Même accusation dans la bouche d'Eric Corne, artiste et fondateur du centre d'art Le Plateau : "Alizart incarne la communication et les valeurs de la mode dans toute leur brutalité, que subit depuis trop longtemps la création contemporaine en France." Le 2 mai, lors de la rencontre rue de Valois, l'explication directe entre Olivier Kaeppelin et Mark Alizart a été vive.
Ce que [link widoczny dla zalogowanych] ce texte ne dit pas, c'est qu'Olivier Kaeppelin a renoncé "contraint et forcé", selon ses mots, à son poste de président, pourtant acté par plusieurs réunions interministérielles. Il ne dit pas non plus que cette [link widoczny dla zalogowanych] "démission", à peine connue, a suscité des réactions d'une ampleur rare dans le milieu artistique fran?ais, pourtant peu enclin à se .
Quel petit clan ? L'artiste Olivier Blanckart, organisateur d'une manifestation de protestation le 3 mai devant le Pompidou - elle a réuni moins de participants que la pétition - est clair : "C'estl'ancien directeur adjoint du Palais de Tokyo, Mark Alizart, monté au cabinet, qui est l'animateur de la cabale. des jeunes gens aussi brutaux avec leurs anciens afin de s' [link widoczny dla zalogowanych] sur la scène, c'est indigne." Mark Alizart, 36 ans, ancien directeur adjoint du Palais de Tokyo, est depuis octobre 2010 du ministre pour " les arts plastiques, les industries de la et le design, les métiers d'art et le patrimoine immatériel".
La liste aurait été "épurée" afin de à un programme vieillot, nostalgique et ignorant de l'actualité, pour mieux le déconsidérer et son auteur au départ. Rue de Valois, sans réagir officiellement, on prétend s' d'un "procès d'intention", et que le ministre aurait appris le départ d'... par la presse.
n'en finit pas de créer le trouble. Le 2 mai, le ministère de la et de la communication annon?ait que Frédéric Mitterrand recevait Olivier Kaeppelin. Celui-ci, ?gé [link widoczny dla zalogowanych] de 62 ans, a été délégué aux plastiques et directeur adjoint de France Culture, avant d'être nommé en 2009 directeur du projet Palais de Tokyo. Selon le communiqué officiel, "durant les deux années de sa mission, (il) a piloté la mise en place des nouveaux statuts du Palais de Tokyo, [link widoczny dla zalogowanych] l'élaboration détaillée de son projet scientifique et le bon déroulement du concours d'architectes pour sa rénovation."
Mais n'avait pas pour but de des travaux d'un montant de 20 millions d'euros qui sont censés débuter en juin. Le ministre "a salué le travail accompli" par Olivier Kaeppelin et "pris acte de son souhait de la Fondation Maeght", autrement dit de sa démission (Le Monde du [link widoczny dla zalogowanych] 2 mai).
En un , une pétition a recueilli plus de 300 signatures. Autant que leur nombre, leur variété est remarquable. On y trouve des artistes de tous bords politiques, de Rémy Aron, [link widoczny dla zalogowanych] président de la Maison des artistes, qui avait soutenu la candidature de [link widoczny dla zalogowanych] , jusqu'à Ernest Pignon-Ernest, proche du PCF. On y trouve des peintres, de Jacques Monory à Vincent Corpet, des photographes, d'Eric Rondepierre à Valérie Belin, mais aussi Pascal Convert ou Amos Gita?. On y repère des responsables d'institutions comme Anne Tronche ou Bernard Ceysson, qui pré aux destinées du Musée de Saint-Etienne et du MNAM ; les historiens d'art Georges Didi-Huberman, Thierry de Duve et Yve-Alain Bois ; des collectionneurs comme Gilles Fuchs ; des galeristes comme Farideh Cadot et Baudoin Lebon ; des critiques comme Catherine Millet ; et jusqu'à Bernard-Henri Lévy (membre du conseil de surveillance du Monde).
La polémique porte en particulier sur la programmation [link widoczny dla zalogowanych] con?ue par Olivier Kaeppelin. Accusé par ses détracteurs de ne que des noms trop connus ou trop [link widoczny dla zalogowanych] oubliés, ce dernier rétorque que sa liste a été diffusée dans une version délibérément tronquée par Mark Alizart. [link widoczny dla zalogowanych] N'y figuraient plus les noms d'Agnès Varda, Gloria Friedman, Valérie Jouve, Alain Fleischer, Fabrice Hyber, Patrick Tosani ou Raymond Depardon, qui, parmi bien d'autres, apparaissent dans les [link widoczny dla zalogowanych] projets à caractère thématique ou historique qu'Olivier Kaeppelin avait con?us dès septembre 2010.